GRASSは持続可能なNPOスタッフのための相互扶助の会です。
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コラム

《GRASSコラム(vol.4)》ソーシャルセクターで働く人たちのための“内省”のススメ

私にとって内省とは、自分の生き方・働き方にズレや違和感が生じていないか をチェックするための「メンテナンス」であり、 今後のキャリアの方向性を見出すための「作戦会議」でもある。 もちろん行動なき内省はただの堂々巡りに過ぎ …

《GRASSコラム(vol.3)》ソーシャルセクターでの”複業”

ソーシャルセクターで働く人のための GRASS勉強会シリーズ「キャリアデザインについてあらためて学ぶ」第1回 を、10月7日に開催した。 集まった11人のキャリアの状態、感性、方向性は実に多様で、 特に半数が複数の組織に …

《GRASSコラム(vol.2)》ソーシャルセクターで働く人の「キャリア・デザイン」とは

ソーシャルセクターで働く、特に「創業者や代表ではない」人たちへ 大部分の人が気づいている通り、 NPOをはじめとしたソーシャルセクターと、大企業や行政組織とでは、 「働く環境」という視点で見ると、状況がずいぶん違う。 あ …

《GRASSコラム(vol.1)》GRASSの対象とこれからの事業計画を新しくしました!

GRASSはこれから、 「ソーシャルセクターで挑戦し続ける当事者自身による相互支援」 を進めていきます! GRASSではこれまで、主に「NPOで働く若手スタッフのキャリア支援」 に焦点を当ててきましたが、今後は対象を 「 …

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