GRASSは持続可能なNPOスタッフのための相互扶助の会です。
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コラム

《GRASSコラム(vol.6)》4年間複業・マルチジョブで働いて気づいたこと

ソーシャルセクターで働く人の中にも、複業・マルチジョブが増えてきた気がします。 私自身(五井渕)も5つの所属を持っていて、うち3つ(NPO1、営利企業2)から 金銭的報酬を得ていて、もう2つ(NPO2)はこれから事業化と …

《GRASSコラム(vol.5)》キャリアデザインなんて関係ない!と、まだ思っているあなたへ:勉強会での経験から

こんにちは。GRASSメンバーの今井と申します。 昨年10月から実施している 「GRASS勉強会シリーズ~キャリアデザインについてあらためて学ぶ~」。 皆さん、もうご参加いただきましたか? ……え?まだですって?なんてこ …

《GRASSコラム(vol.4)》ソーシャルセクターで働く人たちのための“内省”のススメ

私にとって内省とは、自分の生き方・働き方にズレや違和感が生じていないか をチェックするための「メンテナンス」であり、 今後のキャリアの方向性を見出すための「作戦会議」でもある。 もちろん行動なき内省はただの堂々巡りに過ぎ …

《GRASSコラム(vol.3)》ソーシャルセクターでの”複業”

ソーシャルセクターで働く人のための GRASS勉強会シリーズ「キャリアデザインについてあらためて学ぶ」第1回 を、10月7日に開催した。 集まった11人のキャリアの状態、感性、方向性は実に多様で、 特に半数が複数の組織に …

《GRASSコラム(vol.2)》ソーシャルセクターで働く人の「キャリア・デザイン」とは

ソーシャルセクターで働く、特に「創業者や代表ではない」人たちへ 大部分の人が気づいている通り、 NPOをはじめとしたソーシャルセクターと、大企業や行政組織とでは、 「働く環境」という視点で見ると、状況がずいぶん違う。 あ …

《GRASSコラム(vol.1)》GRASSの対象とこれからの事業計画を新しくしました!

GRASSはこれから、 「ソーシャルセクターで挑戦し続ける当事者自身による相互支援」 を進めていきます! GRASSではこれまで、主に「NPOで働く若手スタッフのキャリア支援」 に焦点を当ててきましたが、今後は対象を 「 …

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